Coaching Foredrag Dannelsesrejse Teambuilding Om Improve-life Om NLP

Teambuilding

Hvis improve-life er svaret - Hvad er så spørgsmålet?

For at sikre den bedste ydelse og levere et produkt der lever op til forventningerne er mottoet: Jo hårdere man forbedrede sig dets heldigere ser man ud til være (Forbillede er fætter højben)

Der er en række overvejelser om Teambuilding der er hensigtsmæssigt at foretage sig for at sikre den størst mulige succes og opnå det mål og det resultat I har sat jer. Typiske ting en fællesskabsoplevelse kan forbedre:

A. Kommunikation
B. Glæde
C. Samværet
D. Samarbejde,
E. Fællesværdier,
F. Ophævelse af gruppens uskrevne regler og opløse gammelt
    hierarki og erstatte det med fællesskabsfølelse
G. Tillid
H. Selvtillid og større selvværd

Der er mange fordele ved personale pleje og der er ubegrænset muligheder for hvordan man Ønsker det skal foregå og hvor det skal foregå Jeg tilbyder en tæt dialog som efter min vurdering er grundlaget for en succes En dialog om jeres forventninger, krav og målsætninger

Model til at anskueliggøre udfordringen: Hvis vi deler udvikling og læring op i tre zoner Grøn er vores komfort zone Gul er vores udviklingens zone Rød er vores overlevelses zone (panik og angst) Analyse af zonerne fortæller os at

Grøn er status que, being there- done that Gul er vores arbejde og udviklingszone(succes ligger i at udvide den gule zone) Rød (det er min opgave at sikre at ingen deltager kommer i rød zone , Da hverken panik eller angst bærer frugten af udvikling i sig )

”En overlevelses tur” er en tur der er gået galt enten på grund af dårlig forberedelse Uhensigtsmæssige beslutninger og overvurdering af egne evner og færdigheder Hvis improve-life stadigvæk er svaret så lad os tage fat Grunden til at vi sætter os mål er at det giver vores liv fokus og flytter os i den retning vil gerne vil bevæge os God fornøjelse. at vinde starter med at begynde

Indholdsfortegnelse:

1. Hvad er formålet, fælles forventningsafklaring
2. Hvad er det ønskede mål
3. Proces, konkurrence, sjov og ballade
4. Typiske forhold en fællesskabsoplevelse kan forbedre
5. Har i tidligere erfaring med teambuilding
6. Valg af omgivelser, kursus sted og lign. (årstid)
7. Naturen som undervisningslokale
8. Implementering
9. Evaluering
10. Opfølgning for at sikre at succes foresætter
    længde efter at begejstringen har lagt sig
11. Sikkerhed
12. Forsikring

1. Hvad er formålet. Fælles forventningsafklaring.
Jeg plejer at sige at hvis man vil forbedre noget er det vigtigt At vide hvad det er man vil forbedre.

”Det er vanskeligt at score Uden mål”.

Fællesskabs oplevelser er nødvendigvis ikke konfliktløsning Der er ikke noget galt med Konflikte og jeg synes man skal Løse dem hvis de opstår under et forløb og finde ind til kilde af uro frygt, angst, manglende arrangement eller hvad er nu kan være sagen kerne. Mit point er blot at der findes mere hensigtsmæssige måder at løse konflikter og uoverensstemmelser på . Det er derfor hensigtsmæssigt at være enig om målsætningen en proces Improve-life gerne deltager I som et tilbud til at sikre tryghed hos deltagerne og ledelsen . For at opnå størst mulig succes.

2. Hvad er det ønskede mål
Det er vigtigt at ledelsen gør sig klart, under planlægningen af sådanne et kursus forløb hvad det ønsket mål er, hvad er den nuværende situation. Hvad vil vi have fokus på at forbedre. Der er ingen tvivl om at der altid vil være et resultat. Man kan ikke, ikke lærer. At det også er det ønsket resultat er vel ikke uvæsentligt Hvordan skulle man ellers kunne måle effekten. Hvordan kan man helt specifikt høre, ser, mærke og måske endda smage sejrens sødme

3. Proces, konkurrence, sjov og ballade
En udfordring kan være at finde et niveau Jeg er af den overbevisning at man godt kan blande dem alle tre Jeg arbejde med, at det gælder om, er at have et mål. at nyde processen I at nå sit mål. At latter er helbredende og fjerner spændinger. ”Det er lidt sjover når man, Har det sjovt”! Humor skaber et rum hvor det kan være muligt at tale om ting der måske begrænser en eller på anden vanskeliggøre ens indre sindsro. De fleste tro at når de laver et godt resultat får de det bedre. Faktisk er det omvendt Hvis man er afslappet, er i harmoni balance med sig selv har sindsro og fred i hjertet så Er man i stand til at præstere at opnå det uopnåelige. Konkurrence er godt til at skabe engagement, måske det gælder om at konkurrer om andre ting. Hvem er bedst kammerat/kollega, hvem har været mest på ,osv. osv. osv.

4. Typiske ting en fællesskabsoplevelse kan forbedre
A. Samarbejde
B. værdier
C. ophævelse af uskreven regler
D. opløsning Af gamle hierarki og erstatte det med en fællesskabsfølelse
E. Tillid og større selvværd. Kommunikation; tale bedre samme, tale pænt
til hinanden og om hinanden og skabe en større forståelse for hvad er
God kommunikation, skabe fokus på positive feedback
F. Respekt og selvrespekt
Et grundlæggende forhold som typisk optræder i relationen mellem lederen og medarbejderen, men også mellem de forskellige medarbejdere. Kan man bære et ansvar, får man respekt nok for sit arbejde og har medarbejderne og ledelsen nok selvrespekt. Uden nok respekt kan det være svært at være motiveret og engageret. Uden tilstrækkelig selvrespekt kan det være svært at gennemføre sine opgaver. G. Roller & ansvar – give og tage
Hvem gør hvad? I mange flade organisationer fungerer mange afdelinger meget selvstændigt, med en løs strukturering. Dette giver mulighed for personlig frihed og mulighed for at støtte hinanden. Men modsat kræver det at medarbejderne imellem skal være gode til at kunne definerer deres roller og påtage sig et ansvar. Sig ja og gør det, sig nej hvis du ikke kan det!! Har man et ansvar? Hvad indebærer det? Er det klart for alle hvem der har hvilket ansvar?
H. konsekvens
Hvilken konsekvens har det hvis man ikke holder aftaler,
er man konsekvens i sine holdninger
er man konsekvens når en opgave skal udføres

5. Tidligere erfaringer med teambuilding
Gode eller dårlige;
der er nogen succes’er man gerne vil gentage og nogle der er knapt så nødvendige

6. Valg af omgivelser, kursus sted og lign.(årstid)
Mange mennesker elsker at udfordre sig selv i naturen ,spejder ,outfitters måske jeres hold har andre ønsker, ikke alle synes at det åbne “prærie liv” er romantiske. ”At opholde sig i naturen er mentalt sundt”. Stik alligevel en finger i jorden .Dybt. Vurderer hvad der vil være optimalt for jeres gruppe. improve-life stiller sig til rådighed i hele processen

7. Naturen som undervisningslokale
Jeg er af den overbevisning at det at opholde sig under åben himmel åbner op og frigøre nogle ressourcer som måske til hverdag kan være svære at komme i kontakt med . lokalet lever op til forventninger med ubegrænset muligheder samtaler foregår måske også mere frit . tingene bliver tit meget enkle når man opholder sig i naturen. Helt basalt. Praktiske ting er i fokus , less is more mere overskueligt end i det moderne samfund med alle kravene elektroniske medier . improve-life sætter fokus på ordene ; frihed, enkelhed, sorgløshed, stilhed, langsomhed ,fællesskab og åndelighed

8. implementering
Det er utroligt hensigtsmæssigt at holde fokus på de ting, man en gang er nået frem til som kerne elementer. De ting der er solklart ,som ting der kan forbedres ,ting der er uhensigtsmæssige og måske strategier der er direkte skadelige. For at kunne nå de mål og opfylde de drømme i måtte have. Hvis man ikke sætter noget nyt i stedet for ting man har taget ud glide gruppe langsomt tilbage i gammel mønstre og vaner og hverdag er pludselig ikke langt væk . Ugentligt opfølgning hvor der fokus på de nye værdier og i starten måske mdr. møder hvor de nye vaner og mønstre ankres ved at man fortælle personlige historie om hvordan de nye ide har hjulpet med at ændre fokus og skabe positive forandringer. Det er vigtigt at ledelsen her går i front, da forandringsprojektet nemt bliver et projekt uden indhold og uden konsekvens uden ledelsens rolleadfærd.

”et godt fællesskab er lederens ansvar og en implementering uden ledelsesfokus er en født fiasko”.

9. Evaluering af forløbet
Det er hensigtsmæssigt og berigende at evaluere ethvert forløb At give og modtage feedback både for deltagerne og for improve-life En effektiv måde at måle succes

10. sikkerhed
alle instruktøren improve-life benytter er professionelle, har mange år bag sig indenfor deres felt. De er håndplukket til opgave for at opnå størst mulig succes. Før hver aktivitet vil der være grundig introduktion. Da man er i uvante omgivelser og øvelserne kræver fysisk aktivitet på et eller andet niveau kan det ske at noget går galt. Grundig forberedelse fra begge parter kan sikre et gennemført kursus forløb med tilfredshed for alle impliceret improve-life sikre at vi møde velforbedret fokuseret med overskud og overblik med jeres sikkerhed og positive udvikling som højeste prioritet.

11. FORSIKRING
Generelt dækker medarbejdsforsikringen alle uheld i forbindelse med teambuilding, idet det opfattes som arbejdstid

IMPROVE-LIFE ER SVARET! Klik her

NLP Coach Torben Hagbard Nielsen         Brogade 6c         9560 Hadsund         Telefon 25 36 17 59         torben@improve-life.org