""
Ifølge toplederne vil den ideelle virksomhed i 2025 være
• Privatejet, og ikke børsnoteret, så lederne i fred og ro kan styre og planlægge
uden at pressen og aktionærer konstant blander sig i beslutningerne og kræver
resultater hvert kvartal, som vanskeliggør mere langsigtede satsninger. Flere
virksomheder vil formentlig være ejet af kapitalfonde, som formuende
virksomhedsledere selv ejer og bestyrer.
• Bestyrelsen vil være udvidet med kunder, medarbejder og andre stakeholdere,
hvis input er vigtigt for virksomhedens vækst- og udviklingsmuligheder. Det
bliver stadig vigtigere at positionere virksomheden i forhold til omverden og især
samfundets interessenter.
• Fleksibiliteten er bragt op i et helt nyt niveau, der bliver tænkt i scenarier og
alternativer fortløbende, mens strategien er blevet en langt mere rullende,
flydende og tilpasningsdygtig proces, der sikrer hurtig og umiddelbar
reaktionsevne.
• Værdier spiller en helt afgørende rolle for at udvikle den vinderkultur i
virksomheden, som skaber retningen, fremdriften og kontinuiteten i
virksomheden – begreber som fairness, lydhørhed, mentoring og
gennemsigtighed (forstået som beslutninger, der bygger på facts) skaber
troværdige rammer, som skaber tilfredse medarbejderne, der kan udvikle sig